本报东港讯（通讯员 乔祥明 凌新宇）去年12月21日，瘦身从东港区公有资产经营中心了解到，东港该区重点工程项目山海路大桥工程经过评审，为财建设资金由5580.86万元变更为4691.89万元，政性资金审减资金1002.42万元，建设在工程项目招标会上，项目山海路大桥工程项目最终以4458.72万元的瘦身价格中标。
    从5580.86万元到4458.72万元，东港节省了1122.14万元，为财财政投资评审从中发挥了不可替代的政性资金作用。
    在具体的建设工作中，评审部门严把项目预算评审、项目工程变更和结算评审三个关口，瘦身最大限度的东港减少了资金浪费。
    抓好项目预算评审，为财把好评审项目“初审关”。做好项目预算(招标控制价)评审，实现评审关口前移，有效防止了投标者互相串通、抬高标价，有效避免不合理低价中标现象的发生。实行事中跟踪评审，把好工程变更“审核关”。工程变更控制是施工过程造价控制的关键，针对施工单位通过设计变更来套取资金现象，制定了工程变更申请流程，通过分权限审批给变更工程套上了“紧箍咒”，遏制了随意变更现象的发生。同时针对隐蔽工程不透明、事后认定难的客观实际，采取施工、监理、建设、财政四方现场签证的方法，切实加强签证管理，防止虚假签证的发生。做好结算评审，把好建设工程“终审关”。在全面收集结算资料的基础上，严格核实工程量，通过现场查勘，核对竣工图和设计变更，避免施工单位多算和重算现象。同时准确依据合同条款中材料价格的确定办法，严格核定材料价格。
    自开展投资评审以来，全区共完成预算(招标控制价)评审项目69个，送审资金30123万元，审定资金24836万元，审减资金5287万元，审减率17.55%。