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时间:2025-05-02 01:44:08 来源:网络整理 编辑:综合
本报讯通讯员 范金国)近日,日东高速公路日照管理处和下属7个单位签署了节能合同,实行定额定量管理,明确奖惩措施,超支自负,节余自留,激发了干部职工的节俭意识和节能积极性,让干部职工在节能中尝到甜头。
本报讯(通讯员 范金国)近日,合同日东高速公路日照管理处和下属7个单位签署了节能合同,日东日照实行定额定量管理,高速公路管理明确奖惩措施,处签超支自负,署促节余自留,合同激发了干部职工的日东日照节俭意识和节能积极性,让干部职工在节能中尝到甜头。高速公路管理
日东高速公路日照管理处在学习实践科学发展观活动中,处签结合实际情况,署促创新学习形式,合同丰富学习载体,日东日照将学习融入到实践中,高速公路管理开展“科学发展见行动”主题活动。处签管理处从节约办公费用,署促节约用水、用电、用车及通讯费用,节约会议和公共活动开支到工程养护节能创新、降低养护费用支出等都制定出节能指标。
从2009年起实施的《办公用品、日常耗材年度预算配用制度》明确规定了各单位所需办公用品、日常耗材的领用程序,并由处办公室统一按规定采购。电脑等办公设备维修由监控分中心技术力量负责,能够自己解决的不再雇人维修。公务车辆使用实行核定里程、核定燃油的“双核定”管理。对下属各单位的电费实行定额包干管理,以本单位前两年此项费用支出的平均数为参考值,要求在参考值的基础上再节约10%作为必须完成的硬指标,在完成节约任务的前提下,超额部分的50%奖励该单位;未完成节约任务,超支费用由该单位自行负责。对各站区保洁、绿化管理等费用实行包干管理。节余自留,超支自负。在组织公共活动时,力求勤俭节约,严禁重形式、讲排场、摆阔气、铺张浪费。减少会议次数,提高会议效率,开会不统一发文件袋(包)、记录本和笔。
养护工作能够保持高速公路时刻处于完好状态,管理处在高速公路养护工作中既要舍得投入又要达到人尽其能、物尽其用。不断完善养护工作规范,通过技术创新、机制创新提高工作效率。保证高速公路畅、安、舒、美的通行环境。
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