“源网荷储智”:固德威能源转型的企业破局尝试

5月 20 日,源网业破济南能源行业迎来一个重要时刻 —— 固德威 “源网荷储智”齐鲁聚能论坛现场,荷储百余位嘉宾聚焦能源变革。智固转型 图为齐鲁聚能论坛现场 固德威方程式:从设备到系统的德威的企升维之路图为固德威副总裁王英歌 论坛上,固德威副总裁王英歌介绍 ESA261kWh储能系统,局尝数据曲线如心跳般跃动:“125kW 的源网业破功率、261kWh 的荷储容量,体积比同行小 30%,智固转型这是德威的企能源管理的‘神经中枢’。” 这套系统搭载的局尝 AI 算法,如同精准的源网业破钟表匠,能提前 15 分钟预判光伏出力与负荷波动,荷储实现多台储能的智固转型协同调度。 这种技术突破源于五年前的德威的企战略远见。彼时的局尝固德威已开始绘制 “源网荷储智” 蓝图。广德零碳小屋的光伏瓦等光电建材,既是建筑的表皮,也是 108.8kWp 的发电单元;苏州智慧能源大厦通过光储充系统,让 20% 的绿电在楼宇间循环,年减排二氧化碳 2950 吨 —— 这些场景不是技术展览,而是源网荷储一体化的样板和生动注脚。 “我们不是在卖硬件,而是在搭建能源互联网的‘基础设施’。” 智慧能源事业部副总经理戴晨松博士的论断,揭示了固德威的转型本质。在山东某园区,虚拟电厂如同看不见的手,聚合 50 家企业的用电需求,通过算法实时调整负荷,单月参与电力交易获利 20 万元。 这种 “负荷资源化” 的创新,让能源系统从 “单向流动” 变为 “双向互动”。 储能破局:从 “价格博弈” 到 “价值重构”数据显示,江苏、湖北优化分时电价后,储能收益率下降超 25%,行业正经历从 “粗放套利” 到 “精细运营” 的蜕变。 储能领跑者联盟秘书长段明星的比喻切中要害:“储能不应是简单的‘电力仓库’,而要成为能源系统的‘瑞士齿轮’。” 在山东某食品加工厂,固德威 “光储直柔” 系统如同精密仪器,将光伏、储能与生产线精准咬合,绿电自给率从 20% 提升至 75%,电费支出锐减 40%。这种 “自发自用 + 动态交易” 的模式,让储能从单一的电量套利工具,进化为包含辅助服务、绿证交易的价值复合体。 光伏企业向光储转型的路径逐渐清晰。江苏省光伏产业协会光储专委会秘书长仲宏君提出 “三级跳” 策略:从技术同源的设备集成,到 “微电网 + 综合能源” 的场景创新,最终实现 “数据驱动 + 生态协同” 的高阶形态。固德威与山东氢谷的合作,正是这种逻辑的实践 —— 前者提供光储充热技术,后者进行链接和资源整合,共同构建 “绿电生产 - 绿电应用 - 零碳制造” 的闭环。 生态协同:当技术流遇见资本链固德威与浙江西储、浙银金融租赁、通合新能源、华夏金融租赁的合作,不仅是资金的注入,更是 “技术基因 + 资本血液 + 场景土壤” 的生态重组。浙江西储董事长施银峰的感慨颇具代表性:“只有‘技术硬核 + 资本韧性 + 场景粘性’的组合,才能穿越周期。” 这种协同模式在山东结出硕果:城投公司统筹资源,金融机构提供长期资本,固德威输出技术方案,三方合力推动工业企业的光储改造。“政府搭台 - 市场运作 - 企业唱戏” 的机制,正在破解分布式能源的投资困局,让 “自发自用 + 储能 + 市场化交易” 的模式落地生根。 当固德威的智慧能源WE平台接入第 1000 个工商业用户时,一个新的能源生态正在成型。在这里,每个用户既是能源的消费者,也是系统的调节者,通过数字技术实现 “产消一体” 的良性循环。 未来启示:在变革中寻找确定性坐标“面对市场波动,唯一的确定性是打造适应变化的能力。” 固德威储能业务总监胡建飞的话掷地有声。这种能力,体现在固德威工商业储能系统的多重安全冗余设计,藏在虚拟电厂的电价预测模型中,更显现在与用户共担风险的合作模式里。 固德威的实践揭示了能源转型的底层逻辑:在政策与市场的双重驱动下,企业既要做技术创新的 “深耕者”,也要做生态协同的 “链接者”。 这是一场没有终点的进化之旅,但方向已然明确:不是设备的简单叠加,而是通过 “源网荷储智” 的系统协同,让每一度电都承载着效率的提升、成本的优化与生态的改善。不仅是企业的转型故事,更是能源行业从 “传统模式” 迈向 “新生态” 的生动注脚。
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