新疆空管局空管中心启动北航站区进近管制大厅前影子运行模式

新疆空管局空管中心终端管制中心于5月8日8时45分正式启动北航站区进近管制大厅前影子运行模式,新疆心启行模标志着新终端园区搬迁过渡工作从前期筹备转入实质性实施阶段。空管此次运行创新采用“双现场协同保障”机制,局空近管双班组同步运行,管中实现安全管控与运行效率“双提升”。动北此次搬迁过渡划分为先期准备与实施两大阶段,航站其中实施阶段细分为前影子、区进正式启用、厅前后影子、影运应急值守四个关键环节。新疆心启行模方案明确要求,空管搬迁前需完成设施设备验收、局空近管工作程序修订、管中人员资质考核等三大基本条件,动北确保新终端满足行业标准与运行要求。航站在“统筹兼顾、安全第一”原则指导下,中心建立三级组织管理体系:成立过渡运行工作领导小组,由中心领导牵头统筹全局;前影子阶段设置现场负责人,由进近管制一、二室主要领导担任,安全管理室、业务技术室承担方案制定、信息通报、应急协调等核心职能。5月8日上午,终端管制中心进近管制员们提起一小时到达新终端大厅进行设备调试工作。8时45分,影子运行正式接管,新终端管制大厅管制员与区管中心管制员协调配合,高低扇分场地指挥、双班组并行保障,形成“南北呼应”的协同运行格局。为确保关键节点万无一失,终端管制中心领导提前抵达运行指挥一线,全程督导保障工作,与一线管制员共同筑牢安全防线。影子运行期间,本场由于地面风原因执行了多次更换跑道方向及运行模式程序,加之其它用户活动的限制,空域内所有航空器皆受影响,此时正值进港高峰时段,大量航空器在空中机动,管制员的负荷和监控压力剧增,面对复杂的运行环境,终端管制中心全体人员协同配合,顺利保障此次影子运行的安全顺畅。为确保各环节无缝衔接,中心建立“日调度、周总结、月评估”工作机制。每日收集现场运行数据,实时上报领导小组,领导组织专题会议研判风险隐患,动态调整保障方案;每日开展全流程复盘,为后续正式搬迁提供决策参考。在前影子阶段,中心领导班子实行“双现场值班制”,区管与新终端各驻派一名负责人,确保突发情况第一时间响应、重大决策第一时间落地。此次前影子运行的顺利实施,充分展现了管制队伍过硬的专业素养与协同作战能力。随着后续正式启用、后影子等阶段有序推进,新终端园区将逐步承接进近全扇区管制业务,为乌鲁木齐国际机场枢纽建设提供更加强劲的空管动力。(陈嘉昕)
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