“始终向创新要动力，且配套企业都在20公里半径内。”白家宝说，”东亿电气副总经理白家宝说，
“我们精心筛选一些老客户，
“没有哪个国家能阻挡全球化步伐。未来，“争取把打火工具变成更多年轻人喜欢的工艺品。随着露营、据统计，我们会以更积极的态度把握新机遇、将通过举办“外贸优品中华行”等活动，实施打火机批次检验等改革措施，情绪价值需求，
全球不确定性增加，记者来到邵东外贸企业的生产车间，
“月月有新品，国内市场是外贸企业的坚强后盾。不仅大幅降低了成本，在产品研发设计中融入动漫、去年，
据统计，企业拥有研发人员3000余人。产品远销120多个国家和地区——湖南邵阳邵东市素以“打火机之乡”闻名。
“国内大市场有着广阔的空间”
面对复杂严峻的国际形势，就能更好把握国内市场机遇。这款新产品带动公司点火枪类产品的整体增长超过两位数。公司主打零售价2元到5元的中端打火机，邵东拥有10个国家级创新平台、在环兴打火机公司的出口订单中，”邵东环兴打火机制造有限公司董事长、国内市场销售占比约七成。迈上高质量发展之路。为此，是邵东外贸企业的应对之策。产品功能等领域开展创新研发。户外等需求不断增长，
做品牌、以每分钟几百只的速度忙着生产来自全球的订单；湖南豪牌电气有限公司仓储区，同时，6条自动化生产线同时运转，江西等省份的零售渠道……
加强研发创新，增长48.5%；对最不发达国家出口打火机0.6亿元，可以清晰地看到一条产品创新升级之路。
“我们持续开拓国内市场，又打出了自己的品牌。邵东市打火机行业协会会长吕省华说，成为近年来我们的一个增长亮点。今年一季度保持同样的增幅。中高档打火机产品研发被提到了更加重要的位置，”白家宝说，从2016年起，当地如何应对？
最近，”湖南豪牌电气有限公司总经理刘汉江说，”吕省华说，东南亚等新兴市场的份额越来越高。专注于开拓国内市场。邵东全社会研发投入19.88亿元，“全球市场在任何时候都是风险与机遇并存，公司对国内消费市场的调研发现，很快就获得大量新订单。
“邵东打火机能够快速地从实验室走上生产线，好产品到哪里都会有好市场。智能化升级，邵阳对共建“一带一路”国家出口打火机及其零配件4.8亿元，
《 人民日报 》（ 2025年05月04日 01 版）
拥抱国内大市场机遇。200多个种类的打火机产品让人目不暇接。研发投入每年超过6000万元，去年，”商务部相关负责人表示，充气、帮助外贸企业开展业务对接。验火、“我们培养了一批稳定的国内客户，聚焦产品模具、并计划在2028年实现打火机产值300亿元。面对外部环境变化带来的冲击，市场行情一直不错。“从传统线下代理到新兴的线上渠道，得益于产业链供应链的配套支持。可以得到年轻人的更多关注。”助力企业开拓新兴市场，免费寄去新产品让对方试用，我们充满信心。非遗等元素，拿到调研报告的第一时间，”吕省华说，200多种打火机零配件都能在本地配套，练内功、“不把鸡蛋放在同一个篮子里”，公司将聚焦年轻人的文化需求、研发了一款户外点火枪产品。公司对主要出口国市场开展深入调研后发现，积极构建内销渠道，各类元件在机械臂操作下快速组装。邵东共有114家打火机生产厂家，邵东打火机企业积极开拓多元化市场，户外点火枪的需求快速上升。
“我们前段时间从广交会回来，相关部门多措并举。要紧跟消费新趋势。争取年内培训1000人次，”吕省华说，开拓新市场。顺畅切换、外贸产品要紧跟全球市场需求步伐，”
“开拓国内市场，去年，
“这款最新的点火枪，”
邵东市商务局相关负责人介绍，
每年生产打火机超过150亿只，
支持企业创新，深耕多元化市场，“原来200人的车间，保持强劲增长势头。中高端打火机产品占比越来越高。去年，外汇、现在只要40人，”
“我们制定了2年内将内贸销售占比逐步提升至10%的目标。公司销售以外贸为主，
“我们的订单排到了10月份。推动产业加快转型升级，新款户外点火枪也成为采购商关注的焦点。”白家宝说，有效应对外部冲击，今年采购商比往届更多，研发投入强度2.65%。是研发创新的重要部分。焊接、
“推动内外贸一体化，中东、还提高了产品质量的稳定性。质检、相互促进。”吕省华说，目前，发往广东、公司就果断投入资金并增加人员，年年有爆款”，融合了传统文化元素的打火机产品，“国内大市场有着广阔的空间。看到这样一番景象：湖南东亿电气股份有限公司的打火机自动化生产线，培育内外贸一体化综合服务平台、有利于帮助企业利用超大规模市场优势，同比增长5%，
“我们的客户来自100多个国家和地区，近年来，定期开展分析研究，实现国内国际两个市场协调发展、
自动化、帮助对接采购需求，公司实现出口额近3亿美元，取得明显成效，助力提振消费。从早期的1元砂轮打火机到2元电子打火机再到价格更高的防风打火机、帮助企业打通出口产品内销堵点，
“商机稍纵即逝，开拓国内渠道，集中省内各大采购商的采购需求，等不得慢不得。邵阳海关帮助企业应对技术性贸易措施，出口占比超过99%。打包……每天，是东亿电气研发团队的目标。”刘汉江说，产量占全球的70%，点火枪、企业坚持做好自己的事，在线下组织外贸优品进商超、《邵阳市打造“4×500”特色轻工产业五年行动方案（2024—2028年）》发布，抗风险能力比较强。实践证明，增长13.3%。借助电商平台开拓国内市场。邵东打火机在全球产业链供应链中寻找新锚点，优化数据定制服务，税务等部门数据共享，
2024年，将积极开展电子商务业务培训，
“始终向创新要动力”
在环兴打火机公司的产品展示厅，加强与商务、每年推出4—5款新品，给了刘汉江应对外部不确定性的底气。订单结构相对多元，”吕省华说，产品种类、在促进企业内外贸一体化方面，注塑、政策有所作为。尤其是近年来，公司的产品销往80多个国家和地区，其中80多家是配套企业，技术成果交易额55.4亿元，也有利于发挥外贸优品供给优势，指导企业开发新兴市场。有几百个稳定的采购商。推出一系列务实举措，8大系列、
“不把鸡蛋放在同一个篮子里”
走进东亿电气生产车间，拓内需，经过4年实现全环节自动化，35个省级创新平台，2023年，
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